КУЛЬТУРА САМООБУЧАЮЩЕЙСЯ ОРГАНИЗАЦИИ.

АУДИТ И РЕКОМЕНДАЦИИ

уровни корпкультуры.jpg

Проблемы в организации начинаются тогда, когда между этими тремя уровнями появляются расхождения: верим в одно (базовые представления), говорим второе (провозглашаемые ценности), делаем третье (артефакты).

ФОРМИРОВАНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ

 

Для того, чтобы понять культуру группы, необходимо выйти на уровень базовых представлений и понять не только их, но и процесс их становления или же процесс их принятия группой.

Культура.jpg

ДЕШИФРОВКА

Дешифровка.jpg

РАБОТА С АРТЕФАКТАМИ

Артефакты.jpg

НАПРАВЛЕНИЯ АУДИТА

10 направлений, по которым мы проводим аудит описаны в данной статье.