• Timur

Что вам нужно, чтобы вам больше хотелось делиться знаниями с другими?

«Что вам нужно, чтобы вам больше хотелось делиться знаниями с другими?»

Такой вопрос задали в компании Shell своим сотрудникам в рамках проведения внутреннего опроса, чтобы понять, какие есть стимулы и ограничения для управления знаниями. Топ-6 ответов выглядел следующим образом:

1. Больше времени

2. Больше отзывов о применении полученных знаний

3. Признание со стороны коллег

4. Осознание пользы или эффекта от передачи знаний

5. Более легкий способ передачи знаний

6. «Спасибо» от коллег


Чего в списке ответов не было:

  • Деньги

  • Премии

  • Знаки отличия

  • Жесткие стимулы

  • Указания со стороны руководства


Если вы хотите, чтобы люди делились своими знаниями, упростите процесс, освободите для этого время и отзывайтесь впоследствии о том, как это помогло компании (и, конечно, говорите «спасибо»).


Та самая «польза» крайне важна в сравнении со всеми прочими факторами из списка выше. Необходимо, чтобы этот фактор был внедрен в вашу систему управления знаниями, чтобы люди не чувствовали себя так, словно они просто спускают все свои знания в черную дыру, не понимая, к чему это приведет и кому будет полезно.


Если хотите, чтобы люди охотнее делились знаниями, покажите им, что их знания меняют компанию в лучшую сторону.



Мотивация для обмена знаниями
Мотивация для обмена знаниями

Просмотров: 10Комментариев: 0